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VSS 1-2 2015

DE FRDE FR EDITORIAL | AVANT-PROPOS | 5 Ein Widerspruch als Herausforderung für den VSS Das Milizsystem ist die grosse Dominante und Konstante in der über 100-jährigen Geschichte des VSS. Anders als in vielen anderen Ländern, wo die Aufgabe der Normierung längst vom Staat wahrgenommen wird, behauptet sich der VSS mit seinen paritätisch zusammengesetzten Fachgremien als führende nor- mierende Instanz im Strassen- und Verkehrswesen der Schweiz. Doch das Milizsystem gerät zusehends unter Druck. Einer- seits wird immer mehr Professionalisierung gefordert, und es sollen immer höhere Ziele erreicht werden. Anderseits haben die Fachkräfte immer weniger Zeit und Motivation, sich nebst einem strengen Berufsalltag noch freiwillig zu engagieren. Der heutige Zeitgeist steht deshalb im Widerspruch zum Grund- gedanken des Milizsystems. Die grosse Herausforderung für den VSS besteht also darin, in diesem Widerspruch einen Weg zu finden, um alle Aspekte unter einen Hut zu bringen. Denn wenn es dem VSS nicht gelingt, im Milizsystem weiterarbeiten zu können, wird das hochgelobte «Schweizer Modell» kaum eine Zukunft haben. Dies gilt es unbedingt zu verhindern. Was aber ist zu tun? Man kann die verbleibenden und hoch qualifizierten Fachleute nicht einfach bitten, mehr Lasten zu übernehmen. Also muss der VSS seine Arbeiten fokussieren, Prioritäten setzen, seine Fachleute weiterbilden und ihnen ein Netzwerk und eine Plattform bieten, um so effizienter auf die Bedürfnisse aus der Praxis reagieren zu können. Genau das wird mit der neuen Normierungs- und Forschungsstrategie und der Reorganisation der Fachgremien angestrebt. Das alleine reicht aber noch nicht. Wer in einer Gesellschaft, die immer individualistischer geprägt ist, einen Sinn im Ver- bandsleben finden will, muss an seiner Milizarbeit Spass ha- ben. Dazu beitragen kann eine bessere Unterstützung seitens der Geschäftsstelle, was der VSS in Zukunft anstrebt. Zudem müssen die Fachleute dazu bewegt werden, verstärkt mit den neuen Kommunikationstechnologien zu arbeiten. Gewisse Sitzungen können beispielsweise auch per Skype abgehalten werden. Das spart unproduktive Reisezeit. Und letztlich sollen Studienreisen in Europa Grundlage für Inspiration, Netzwerk und Neupositionierung sein. Ich kann Ihnen versichern, dass der VSS alles unternehmen wird, um Ihnen, geschätzte Fachleute, die Arbeit in den Kom- missionen zu erleichtern und Ihnen die Basis und das Umfeld bereitzustellen, das Sie stolz sein lässt, beim VSS dabei zu sein und mitarbeiten zu können. Nur auf diese Weise wird es gelingen, das Milizsystem zu erhalten und die 100-jährige Geschichte unseres Verbands weiterzuführen. Une contradiction qui constitue un défi pour la VSS Le système de milice est la grande constante qui domine l’his- toire plus que centenaire de la VSS. À la différence de beaucoup d’autre pays, où la tâche de normalisation est depuis longtemps assumée par l’État, la VSS s’affirme comme l’instance normative prépondérante en Suisse dans le domaine de la route et des trans- ports, avec ses organes techniques composés de façon paritaire. Pourtant, le système de milice est visiblement menacé. D’une part, on exige de plus en plus de professionnalisation et la réalisation d’objectifs toujours plus élevés. D’autre part, les spécialistes ont de moins en moins de temps et de motivation pour s’engager bénévolement en parallèle à leur quotidien professionnel rigoureux. L’état d’esprit d’aujourd’hui est donc en contradiction avec la philosophie du système de milice. Pour la VSS, le grand défi à relever consiste donc à trouver un moyen de concilier tous les aspects au cœur de cette contra- diction. Car si la VSS ne parvient pas à poursuivre son travail dans le cadre du système de milice, le «modèle suisse», loué de toutes parts, n’aura guère de perspectives d’avenir. Cela doit être absolument évité. Mais que faut-il faire? On ne peut pas simplement demander aux professionnels hautement qualifiés restants d’assumer une charge accrue. La VSS doit donc focaliser ses travaux, définir des priorités, assurer la formation continue de ses spécialistes et leur offrir un réseau et une plateforme afin de répondre plus efficace- ment aux besoins de la pratique. C’est précisément l’objectif de la nouvelle stratégie de normalisation et de recherche, ainsi que de la réorganisation des organes techniques. Mais cela n’est pas suffisant. Dans une société de plus en plus individualiste, si l’on veut trouver un sens à la vie associative, il faut prendre du plaisir au travail de milice. Un meilleur soutien de la part du secrétariat peut y contribuer; la VSS y aspire pour l’avenir. Par ailleurs, les professionnels doivent être incités à davantage travailler avec les nouvelles technologies de commu- nication. Certaines réunions pourraient par exemple se dérouler aussi par Skype. Cela permettrait d’économiser du temps de trajet improductif. Pour finir, des voyages d’étude en Europe doivent être une base d’inspiration, de travail en réseau et de repositionnement. Chers professionnels spécialistes, je peux vous assurer que la VSS fera tout pour faciliter votre travail dans les commissions, et vous offrir le cadre et l’environnement qui vous rendront fiers de faire partie de la VSS et de pouvoir y œuvrer. C’est à ce prix que nous réussirons à préserver le système de milice et à pour- suivre l’histoire centenaire de notre association. Dr. Dieter Wepf Präsident/président VSS

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