VSS 5 2016

der Fachbereich Strasse und Schiene nicht mehr für sich alleine nach optima­ len Lösungen suchen kann, sondern Interdisziplinarität auch unter Miteinbezug der Industrie, der Informatik, des künftigen Nutzerverhal­ tens usw. gefordert ist.» Gefordert ist auch Trans­ parenz in der Kommunika­ tion. Aufgrund seiner über 100-jährigen Geschichte ist der VSS legitimiert, sich öffentlich zu äussern – auf einer fachlichen Ebene und politisch neutral. «Das wird der VSS in Zukunft vermehrt machen», betont Wepf. Rechnungslegung angepasst Im Sinne der Transparenz hat der VSS seine Buchhal­ tung den aktuellen Stan­ dards angepasst. Non-Profit Organisationen (NPO) un­ terliegen vergleichbaren Anforderungen an die Rech­ nungslegung wie gewinn­ orientierte Unternehmen. Dies hat damit zu tun, dass NPO besondere Transparenz gegenüber ihren Kunden so­ wie den sie finanzierenden Stellen und Stiftungen schaf­ fen müssen. Zudem verlan­ gen die Aufsichtsbehörden vergleichbare und transparente Informationen, um ihrer Aufgabe nachzukommen. Der VSS unterliegt als Verein nicht der umfassenden Pflicht zur Buchführung und Rechnungslegung. Dies im Gegensatz zur VSS-Stiftung, die als wichtiges Instrument dieser Transpa­ renzschaffung die Rechnungslegung via Bilanz, Erfolgsrech­ nung, Anhang und Kapitalveränderungsrechnung enthält. Transparent ist auch, wie sich der VSS finanziert: Er erwirt­ schaftet seinen Umsatz zu mehr als zwei Dritteln aus dem Verkauf von Normen. Knapp ein Fünftel stammt aus den Mit­ gliederbeiträgen, wo nach einem rückläufigen Trend in den letzten Jahren die Kurve wieder nach oben zeigt. Besonders erfreulich ist dabei für Wepf, «dass der VSS vor allem bei jün­ geren Fachleuten wieder an Attraktivität gewonnen hat». VSS baut weiterhin auf gesunde Finanzen Im statutarischen Teil betonte VSS-Direktor Christian Schärer, dass die Geschäftstätigkeit des VSS auf Nachhal­ tigkeit ausgelegt sei: «Das ermöglicht dem Verband seit Rail ne peut plus rechercher seul des solutions optimales, mais doit absolument tra­ vailler de manière interdis­ ciplinaire, en intégrant aussi l’industrie, l’informatique, le futur comportement des usa­ gers, etc.» La transparence s’impose aussi de la communication. Par son histoire plus que cen­ tenaire, la VSS est légitime pour se prononcer publique­ ment – à un niveau technique et de manière politiquement neutre. «Elle le fera davantage à l’avenir», souligne M. Wepf. Adaptation de la comptabilité Dans un esprit de transpa­ rence, la VSS a adapté sa comptabilité aux normes en vigueur. Les organisations sans but lucratif (OSBL) sont soumises à des exigences en matière de présentation des comptes comparables à celles des entreprises à vi­ sées lucratives. En effet, les OSBL doivent agir dans une grande transparence vis-à- vis de leurs clients ainsi que des organes et des fondations qui les financent. En outre, les autorités de surveillance exigent des informations comparables et transparentes pour s’acquitter de leur mission. En tant qu’association, la VSS n’est pas soumise à l’intégra­ lité des prescriptions concernant la comptabilité et l’établis­ sement des comptes. Contrairement à la fondation VSS, qui publie ses comptes avec bilan, compte de pertes et profits, annexe et tableau de variation du capital, comme instrument important pour garantir la transparence. Le financement de la VSS est lui aussi transparent: elle tire plus des deux tiers de son chiffre d’affaires de la vente de normes. Près d’un cinquième provient des cotisations des membres; en l’occurrence, après une tendance à la baisse enregistrée ces dernières années, la courbe repart à la hausse. «Le fait que la VSS retrouve surtout les faveurs des jeunes professionnels» est particulièrement réjouissant pour M. Wepf. VSS continue de s’appuyer sur des finances saines Dans la partie statutaire, le directeur de la VSS, Christian Schärer, a souligné que les activités de la VSS sont axées sur la durabilité: «cela assure depuis des années à l’asso­ 3 | VSS-Direktor Christian Schärer präsentiert erneut einen sehr soliden Rechnungsabschluss. 3 | Le directeur de la VSS, Christian Schärer, présente une nouvelle fois un solide bilan. THEMA THÈME 9

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