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VSS 6

THEMA | THÈME14 STRASSEUNDVERKEHRNR.6,JUNI2014 ROUTEETTRAFICNo 6,JUIN2014 - Reorganisation war es immer, möglichst keine Fachleute zu verlieren. Ich bin überzeugt, dass die Pool-Gruppe für einige Fachleute des VSS sogar eine Chance darstellt. Inwiefern? Weil es für Fachleute die Möglichkeit bietet, sich sporadisch kurzfristig in einer Arbeitsgruppe stark für ein dringendes Thema zu engagieren, um danach wieder «Ruhe» zu haben. Die Pool-Gruppe ist also ein sehr gutes und flexibles Instrument. Sie stellt eine Art «Fachleute-Reserve» dar, die in einer Arbeits- gruppe schnell reagieren und ein Projekt speditiv bearbeiten kann. Genau ein solches Instrument braucht der VSS, um die Anforderung an die zukünftige Normierung zu erfüllen. In der Tat sind die Anforderungen an die Normierung gestiegen. Gemäss der neuen Normierungs- und For- schungsstrategie 2014–2018 des VSS braucht es für jede Norm neu einen Bedürfnisnachweis. Das macht den ganzen Prozess doch schwerfälliger? Der Weg zu einer neuen Norm hat damit in der Tat eine zu- sätzliche Prüfung zu überwinden. Das mag auf den ersten Blick schwerfälliger erscheinen und kann auch mit zusätz- lichem Zeitaufwand verbunden sein. Wenn man aber in die Vergangenheit blickt und schaut, wie lange es jeweils dauerte, bis eine Norm veröffentlicht wurde, dann fällt diese zusätzli- che Prüfung kaum ins Gewicht. Hingegen kann so nun eine Priorisierung stattfinden, für Normen, die wir wirklich drin- gend brauchen. Dadurch wird die Qualität des Normen- werks verbessert. Wie beurteilen Sie ab- schliessend den ganzen Prozess der Reorgani- sation? Dass es Widerstand gab, war zu erwarten. Immerhin haben wir ja auch einige FK aufge- löst. So wurden die FK 9 und dieFK1zusammengelegt,weil es vorher sehr viele fachliche Schnittstellen gab, die nicht sauber zu trennen waren. In der neuen Konstellation kann die FK 1 von neuen Syner- gien profitieren. Und davon versprechen wir uns einiges. Die Zukunft wird uns zeigen, ob wir Recht hatten. Deshalb müssen wir jetzt möglichst rasch anfangen, in der neuen Struktur zu arbeiten, wobei wir uns natürlich vorbehalten, nach einem halben oder einem Jahr allenfalls notwendige An- passungen vorzunehmen. Interview Rolf Leeb toujours été de ne pas perdre de spécialistes, autant que faire se peut. Je suis convaincu que le groupe Pool constitue même une opportunité pour certains spécialistes de la VSS. Dans quelle mesure? Car il offre aux spécialistes la possibilité de s’engager fortement sur un sujet urgent dans un groupe de travail, ponctuellement et à court terme, pour retrouver ensuite la «paix». Le groupe Pool est donc un très bon instrument, très flexible. Il forme une sorte de «réserve de spécialistes», qui peut réagir rapidement au sein d’un groupe de travail et traiter un projet de manière expéditive. La VSS a justement besoin d’un tel instrument pour satisfaire les exigences futures en matière de normalisation. Il est un fait que les exigences à satisfaire par la norma- lisation se sont accrues. Selon la nouvelle stratégie de normalisation et de recherche 2014–2018 de la VSS, il faut désormais une justification des besoins pour chaque norme. Cela n’alourdit-il pas tout le processus? En effet, il faut donc surmonter un obstacle supplémentaire sur la voie qui mène à une nouvelle norme. Cela peut sem- bler plus lourd au premier abord et peut aussi entraîner un investissement en temps supplémentaire. Mais si on regarde en arrière et qu’on considère le temps qui était nécessaire pour publier une norme, cette étape supplémentaire pèse peu dans la balance. Au contraire: une définition des priorités peut à présent avoir lieu pour les normes dont nous avons vraiment besoin d’urgence. Cela per- mettra d’améliorer la qualité du recueil de normes. Pour conclure, comment évaluez-vous tout le proces- sus de réorganisation? On pouvait s’attendre à cer- taines résistances. Il est vrai que nous avons aussi dissout certaines CT. Ainsi, la CT 9 et la CT 1 ont été regrou- pées car il existait aupara- vant trop d’interfaces qu’il était impossible de séparer distinctement. Dans la nou- velle constellation, la CT 1 peut profiter de nouvelles synergies. Et nous en atten- dons beaucoup. L’avenir nous dira si nous avions raison. C’est pourquoi il nous faut à présent commencer aussi vite que possible à travailler dans la nouvelle structure. Nous nous réservons bien sûr le droit de procéder le cas échéant aux ajustements nécessaires après six mois ou un an. Interview Rolf Leeb THEMA | THÈME14 STRASSEUNDVERKEHRNR.6,JUNI2014 ROUTEETTRAFICNo 6,JUIN2014 VSS_SV_Mag_6_2014.pdf 14VSS_SV_Mag_6_2014.pdf 14 26.06.14 15:2626.06.14 15:26

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