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VSS 6

ces dernières semaines, et ont sûrement passé aussi quelques nuits blanches. La nouvelle structure des organes repose sur un modèle simple: celui de l’évolution et du cycle de vie d’une infrastructure rou- tière (voir graphique à la page 8). Il résulte de ce modèle six missions prioritaires correspondant aux six nouvelles commis- sions techniques (CT). Comme par le passé, différentes com- missions de recherche et de normalisation (CRN) sont subor- données à chaque CT. Il était prévu de réduire leur nombre de plus de 70 à 30. Cependant, les discussions dans le cadre des workshops ont montré que cela n’était pas faisable pour le moment, pour diverses raisons. Ainsi, la nouvelle organi- sation démarrera bien avec 43 CRN. Parallèlement, il y aura des groupes techniques (GTech), par exemple celui dédié aux bases contractuelles. Il est prévu qu’environ 400 spécialistes travaillent dans les CT, et 250 autres dans les «groupes Pool» nouvellement créés, respectivement affectés à une CT. Cette sechs neuen Fachkommissionen (FK) darstellen. Jeder FK sind wie bisher verschiedene Forschungs- und Normierungskom- missionen (FNK) untergeordnet. Geplant war hier eine Reduk- tion von über 70 auf 30. Die Diskussionen in den Workshops haben jedoch ergeben, dass dies aus verschiedenen Gründen momentan nicht machbar ist. So wird die neue Organisation wohl mit 43 FNK starten. Daneben wird es noch Fachgruppen (FG) geben, wie beispielsweise jene zum Thema Vertragsgrund- lagen. Vorgesehen ist, dass rund 400 Fachleute in den FK und FNK arbeiten, weitere 250 in sogenannten neu geschaffenen Pool-Gruppen, die jeweils auch einer FK fest zugeteilt sind. Diese Neuerung sorgte auch im letzten Workshop erneut für einige Diskussionen und kritische Voten. VSS-Präsident Wepf stellte jedoch klar: «Wir wollen die Kompetenzen von unseren Fachleuten aus Planung und Praxis nützen. Das ist der Grund- gedanke des Milizsystems. Das Netzwerk ist eine Stärke des VSS. Und das wollen wir nicht verlieren.» Deshalb treffen sich THEMA | THÈME | 7 VSS_SV_Mag_6_2014.pdf 7VSS_SV_Mag_6_2014.pdf 7 26.06.14 15:2626.06.14 15:26

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