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VSS 9

1 | KoKo-Präsident und Projektleiter Jean-Marc Jeanneret. 1 | Jean-Marc Jeanneret, président de la CoCo et chef de projet. Auf den Online-Aufruf haben sich über 350 Fachleute gemeldet und ihr Interesse für die Mitarbeit in einem Fachgremium bekundet. Haben Sie mit so vielen Interessen- ten gerechnet? Gerechnet vielleicht nicht, aber ge- hofft... Trotzdem: Dieses positive Echo werte ich als grossen Erfolg. Es zeigt, dass unser Verband lebt und wir auf dem richtigen Weg sind. Wenn man die Zahlen zudem noch etwas genauer betrachtet, wird das grosse Interesse am VSS noch deutlicher. So haben sich fast 80 Fachleute für ein Präsidium beworben, weitere 23 sind mögliche neue Mitglieder und nur sechs ehemalige Kom- missionsmitglieder haben sich abgemeldet. Ich möchte an dieser Stelle allen Fachleuten ganz herzlich danken für ihre engagierte Arbeit, die sie in den letzten Jahren für den VSS geleistet haben. Gemeint sind all jene, die sich weiterhin für den VSS engagieren, aber auch jene, die jetzt in den Ru- hestand treten oder aus anderen Gründen nicht mehr zur Verfügung stehen. Freiwilligenarbeit ist in der heutigen Zeit keine Selbstverständlichkeit. Umso mehr wissen wir es zu schätzen, dass profilierte Fachleute ihr Know-how weiterhin dem VSS zur Verfügung stellen und so einen wichtigen Bei- trag leisten, damit unser Verband die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern kann. Worauf hat der Vorstand bei der personellen Besetzung der Führungspositionen in den FK und NFK Wert gelegt? Wir haben bei der Besetzung der neuen Gremienstruktur grossen Wert darauf gelegt, die vorhandenen Stärken des VSS beizubehalten und auszubauen. Die neue Führungsstruktur ist ein Mix aus bewährten und erfahrenen Fach- kräften sowie aus jüngeren Leuten, die für frisches Blut und neuen Wind Plus de 350 spécialistes ont répondu à l’appel lancé en ligne et ont fait part de leur intérêt à collaborer dans un organe tech- nique. Vous attendiez-vous à autant de personnes intéressées? Je ne m’y attendais peut-être pas, mais je l’espérais... Je considère tout de même cet écho positif comme une belle réussite. Il montre que notre associa- tion est vivante et que nous sommes sur la bonne voie. Si l’on regarde les chiffres de plus près, le grand intérêt suscité par la VSS est encore plus manifeste. Ainsi, près de 80 spécialistes se sont portés candidats pour présider une commission, 23 autres sont de potentiels nou- veaux membres et seulement six anciens membres d’une commission ont démissionné. Je profite de l’occasion pour remercier chaleureusement tous les spécialistes pour l’ex- cellent travail qu’ils ont accompli ces dernières années pour la VSS. Je parle de tous ceux qui continuent de s’engager pour la VSS, mais aussi de ceux qui prennent aujourd’hui leur retraite ou qui ne sont plus disponibles pour d’autres raisons. De nos jours, le travail bénévole n’est pas une évidence. Nous apprécions d’autant plus que de grands spécialistes conti- nuent de mettre leur savoir-faire à la disposition de la VSS et apportent ainsi une importante contribution pour que notre association puisse relever avec brio les défis du futur. À quoi le comité a-t-il accordé de l’importance pour attribuer les postes à responsabilité dans les CT et les CNR? Lors de l’affectation de la nouvelle struc- ture des organes, nous avons accordé beaucoup d’importance à la préserva- tion et au développement des atouts de la VSS qui ont fait leurs preuves. La nouvelle structure de direction est un mélange entre spécialistes chevronnés et expérimentés et  Weiter auf Seite 10  Suite page 10 Terminologie Fachgremien Im Rahmen der Reorganisation wurden gewisse Abkürzungen von Fachgremien angepasst: NFK = Normierungs- und Forschungs- kommissionen (vorher FNK) CNR = Commissions de normalisation et de recherche FUG = Fachuntergruppe

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