VSS 5 2016

DE FR 105. Hauptversammlung des VSS in Martigny «Transparente Prozesse bilden die Voraussetzung zur Führung und Steuerung des VSS» 105e assemblée générale de la VSS à Martigny «Pour bien gérer et piloter la VSS, il faut des processus transparents» VSS-Präsident Dieter Wepf betonte in seiner Rede an der Hauptversammlung in Martigny die Wichtigkeit von Transparenz im VSS: «Sie ist die Voraussetzung, um die permanen- ten Managementaufgaben des VSS bewältigen zu können.» Im Mittelpunkt der statutari- schen Geschäfte stand die moderate Erhö- hung der Mitgliederbeiträge, die von den rund 120 Teilnehmenden ebenso diskussionslos genehmigt wurde wie die Jahresrechnung und das Budget. André-Gilles Dumont wurde mit viel Beifall zum Ehrenmitglied des VSS ernannt. Lors de l’assemblée générale qui s’est tenue à Martigny, le président de la VSS, Dieter Wepf, a souligné dans son discours l’importance de la transparence au sein de la VSS: «C’est une condition primordiale pour pouvoir assurer les tâches permanentes de management de la VSS.» Les affaires statutaires ont été axées sur l’augmentation modérée des cotisations des membres, acceptée sans discussion par les quelque 120 participants tout comme les comptes annuels et le budget. André-Gilles Dumont a été nommé membre d’honneur de la VSS sous une salve d’applaudissements. «Jeder Verband strebt nach Erfolg – auch der VSS», sagte Dieter Wepf einführend. Ein Gradmesser für Erfolg sei die Zufrie­ denheit der Mitglieder und Interessen­ gruppen und «ihr Vertrauen in die Leis­ tungsfähigkeit unserer Organisation». Der Fülle von internen und externen Anforderungen und Wünschen aller Anspruchsgruppen zu entsprechen und sich zügig auf Veränderungen des Umfeldes einzustellen oder sie idealer Weise antizipieren zu können, sei eine beachtliche, permanente und kybernetische Manage­ mentaufgabe, führte der VSS-Präsident weiter aus. Um diese Aufgabe bewältigen zu können, brauche es Transpa­ renz, betonte Dieter Wepf, denn «transparente Prozesse bilden die Voraussetzung zur Führung und Steuerung des VSS. Sie ermöglichen es, rasch und flexibel auf das sich verändernde Umfeld und die wechselnden Anforderungen an unseren Ver­ band zu reagieren». Und Transparenz bilde letztlich auch die Voraussetzung, um Massnahmen zur Entwicklung des VSS zielgerichtet, effizient und nachhaltig umsetzen zu können. «Chaque association est en quête de réussite – la VSS ne fait pas exception», a déclaré Dieter Wepf en introduction. La réussite se mesure notamment à la satisfaction des membres et des groupes d’intérêt, ainsi qu’à «leur confiance dans les performances de notre organisation». Répondre à la multitude d’exigences et de souhaits émanant de toutes les parties prenantes, tant internes qu’externes, et s’adapter rapidement aux changements de contexte – voire les anticiper, dans l’idéal – est une tâche considérable, perma­ nente et cybernétique du management, a ajouté le président de la VSS. Pour pouvoir accomplir cette mission, la transparence est impé­ rative, a souligné Dieter Wepf, car «pour bien gérer et piloter la VSS, il faut des processus transparents, qui permettent de réagir avec rapidité et flexibilité aux évolutions de l’environ­ nement et des exigences posées à notre association». Enfin, la transparence permet aussi de mettre en œuvre des mesures de développement de la VSS de manière ciblée, efficace et durable. VON ROLF LEEB Geschäftsführer media & more GmbH, Kommunikationsberatung, Zürich, Verantwortlich für die Redaktion von «Strasse und Verkehr» THEMA THÈME 6 STRASSE UND VERKEHR NR. 5, MAI 2016 ROUTE ET TRAFIC N o 5, MAI 2016

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