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VSS 5 2015

DE FR 104. Hauptversammlung des VSS in St. Gallen Mit vereinfachten Strukturen in die Zukunft 104 e assemblée générale de la VSS à Saint-Gall Aborder l’avenir avec des structures simplifiées VSS-Präsident Dieter Wepf blickte an der Hauptversammlung in St. Gallen nochmals auf das ereignisreiche letzte Jahr zurück und konnte mit Stolz bilanzieren: «Die Weichen für die Zukunft sind gestellt.» Die 150 Teil- nehmenden wählten den amtierenden Präsi- denten denn auch einstimmig für eine weitere Amtsperiode. Ebenso diskussionlos wurden Statutenänderungen sowie Jahresrechnung und Budget genehmigt. Hans Peter Linden- mann wurde neu mit viel Beifall zum Ehren- mitglied des VSS ernannt. Lors de l’assemblée générale qui s’est tenue à St. Gall, le président de la VSS, Dieter Wepf, a une nouvelle fois évoqué l’année dernière, riche en événements, et en a fait le bilan, non sans fierté: «Les jalons sont posés pour l’ave- nir.» D’ailleurs, les 150 participants ont réélu à l’unanimité le président en exercice pour un autre mandat. De même, les modifications aux statuts ainsi que les comptes annuels et le bud- get ont été approuvés sans discussion. Hans Peter Lindenmann a été élu membre d’honneur de la VSS, avec beaucoup d’applaudissements. Dieter Wepf lobte in seiner Eröffnungs- rede das riesige Engagement von allen, die an der Reorganisation des VSS mitge- arbeitet haben. «Ich bin stolz darauf, was der VSS im Jahr 2014 alles geleistet hat. Herzlichen Dank!» Diese Arbeit sei not- wendig gewesen, weil sich Märkte stetig veränderten, führte Wepf weiter aus. Den Veränderungen müssten sich Unternehmen stellen und ihre Organisation den internen und externen Erfordernissen anpassen. «Der VSS musste sich den neuen Realitäten der Gesellschaft an- passen. Wenn wir es nicht proaktiv gemacht hätten, wären wir wahrscheinlich gezwungen worden, diese Reorganisa- tion unter Zeitdruck zu erledigen.» Innerhalb eines knappen Jahres hat der VSS die Vorausset- zungen geschaffen, um die Herausforderungen der Zukunft meistern zu können: • Umsetzung der neuen Normierungs- und Forschungs- strategie • Reorganisation des VSS • Prozessdefinition Als zentralen Punkt hob der VSS-Präsident die Vereinfachung der Strukturen hervor. Die Anzahl der Fachkommissionen ist Lors de son discours d’ouverture, Dieter Wepf a salué l’immense engagement de toutes les personnes ayant participé à la réorganisation de la VSS. «Je suis fier de tout ce que la VSS a accompli en 2014. Mes vifs remerciements!» Ce travail était nécessaire en raison de l’évolution constante des marchés, a poursuivi M. Wepf. Les entreprises doivent faire face aux changements et leur organisation s’ajuster aux exigences internes et externes. «La VSS a dû s’adapter aux nouvelles réalités de la société. Si nous ne l’avions pas fait de manière proactive, nous aurions proba- blement été obligés de procéder à cette réorganisation dans l’urgence.» En à peine une année, la VSS a créé les conditions lui permet- tant de relever les défis de l’avenir: • Mise en œuvre de la nouvelle stratégie de normalisation et de recherche • Réorganisation des VSS • Définition des processus Le président de la VSS a souligné que la simplification des structures était un point essentiel. Le nombre des commis- sions techniques a été réduit à six, apportant de la clarté. VON ROLF LEEB Geschäftsführer media&more GmbH, Kommunikationsberatung, Zürich, Verantwortlich für die Redaktion von «Strasse und Verkehr» THEMA | THÈME6 STRASSEUNDVERKEHRNR.5,MAI2015 ROUTEETTRAFICN o 5,MAI2015

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